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大家感兴趣可以star或者fork一下,免费开源,代码图表友好,还有适合讲解的zen模式,还支持github page打开
仓库地址是https://github.com/unknownparticles/md
预览地址是https://alunapp.asia/md
github.com
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厌蠢,是阻碍看透事情本质的很大的原因。
厌蠢的背后,本质上是在表达一种隐性的判断:“别人不如我”。当事情不按照自己的理解方式推进,当他人无法快速进入自己的逻辑框架时,人会自然产生不适,而“厌蠢”,只是这种不适的外在表达。
但从更深一层看,这种反应并不只是针对他人,而是在维持一种内部稳定感——通过确认“我更清楚”,来对抗不确定性。
真正的格局,很少花时间在评价一个人“蠢不蠢”上,而是更多在做两件事:制定规则,以及建立筛选机制。规则清晰之后,人会自动分层,系统会自动运转。
而如果一个人坐在管理位置上,却仍然频繁抱怨员工、纠结细节、过度关注考勤与个体表现,本质上说明他的关注点还停留在“个体控制”,而不是“系统设计”。前者是在试图把每个人变得更“对”,后者是在构建一个即使有人不完美也能运转的结构。
当一个系统需要不断依赖“纠错”来维持时,它的规模天然受限;只有当系统可以容纳差异、允许不完美、通过规则而非情绪运转时,它才可能真正扩张。从自己的经历出发,我其实很长一段时间——甚至到现在,偶尔仍然会有这种反应。看到一些人理解慢、表达混乱、反复犯同样的错误时,会本能地产生不耐烦,甚至下意识觉得:为什么这么简单的事情都做不好?但后来慢慢意识到,这里面真正的问题不在对方,而在于我默认了所有人应该以同一种理解速度运转。一旦这种默认被打破,就会产生轻微的失控感,而“厌蠢”很多时候只是这种失控感的情绪出口。
可我也在反思,如果我允许这种模式长期存在,它会悄悄改变一个系统的边界:你会越来越倾向于只和“聪明的人”“理解快的人”“同频的人”合作,而不是思考如何在差异中协作。
但现实世界的运行方式并不是由同一层级的人构成的,而是由不同理解速度、不同表达方式、不同执行方式的人共同组成的系统。如果不能容纳这种差异,所谓能力,最终也很难转化为规模。
当然,这里并不是否定“筛选”本身。筛选是必要的,但关键在于筛选什么。很多时候问题不在于要不要筛选,而在于筛选对象被放错了:不是去筛选“人是否足够聪明、是否符合我的价值观”,而是应该筛选“是否在同一个目标结构中”。能力可以不同,理解方式可以不同,甚至价值观也可以不完全一致,但只要目标一致,就可以被放进同一个系统中使用
。当筛选从“人”转向“目标”,系统才真正开始具备扩张的可能。而一旦系统开始扩张,“厌蠢”本身也会逐渐失去意义,因为你不再需要通过评价他人来稳定结构,而是通过结构本身来容纳差异。
2026 年 5 月 20 日,OpenAI 官方宣布其内部通用-purpose reasoning model 首次自主解决离散几何中这一著名开放问题。该模型生成了一种新型点集构造,利用无限 unramified tower of totally real number fields(具有 3-power Galois groups 的无限类域塔),结合 Golod–Shafarevich 理论,在欧几里得平面中实现了对于无限多个 n,单位距离对数量 ν(n) ≥ n^{1+δ}(δ>0 固定,后续改进可达约 0.014)。
此结果直接反驳了 Erdős 长期以来的猜想——即 ν(n) = O(n^{1+o(1)})(基于 square lattice 等构造的最优性信念)。证明核心在于将代数数论中的完全实数域无限 unramified tower 与平面嵌入相结合,这一跨领域连接出乎数学家意料。外部专家(Noga Alon、Timothy Gowers、Arul Shankar、Will Sawin 等)已人工验证并撰写 companion remarks 论文,称其为“AI 自主解决前沿数学开放问题的里程碑”。
openai.com

GitHub confirms breach of 3,800 repos via malicious VSCode extension
Karpathy 投出最贵的一票:Anthropic 成 LLM 前沿新主场
OpenAI 创始成员、Tesla 前 AI 主管、“vibe coding”一词发明人——Andrej Karpathy 的每一次跳槽,都精准踩在时代转折点上。
从 OpenAI 去 Tesla,他押注的是真实世界数据(Vision + 机器人 + 海量驾驶场景); 从 Tesla 回 OpenAI,他赶上的是 LLM 预训练的爆炸浪潮; 这一次官宣加入 Anthropic,他直接把最顶级的票投给了下一件最重要的事。
Karpathy 自己说:“未来几年 LLM 前沿的每一步都将极具塑造力。” 这不是客套,而是公开给整个行业重新定价。
最锋利的信号从来不是估值,而是人才流向。顶级大脑零延迟,用脚投票。
Anthropic 最近几个月的人才密度已经离谱到让人窒息:美国企业采用率反超 OpenAI、被 G20 金融稳定委员会邀请闭门简报、登顶 CNBC Disruptor 50……如今又把 Karpathy 这种“AI 界最被认可的研究者”直接吸进来,形成的是一种不可复制的引力场。
当最顶尖的那批人一致认为“这里能做出最重要的事”,资本和市场只会加速跟进确认。
Karpathy 发明“vibe coding”的时候,大家还在玩 prompt;现在他自己都转向 agentic engineering 了。他每次都在时代转折点前半步出手,这次押 Anthropic,等于是公开宣布:下一轮 LLM 军备竞赛的真正主场,已经在这里。
原先的尺子量不出新的杠杆,旧的分工框不住新的产能。这才是真正要回答的问题——生产关系本身。
工业化大公司曾经把复杂协作压进岗位、流程和层级里,那是过去的伟大成就。AI 时代要做的不是把它砸碎,而是把它重新组合到“人 + Agent + 组织资源”这个新单元里。
超级个体不是天生的,也不是培训班批量制造出来的。他在完整闭环里被激发,在真实问题里被打磨,在组织认可里被放大。
下一代组织的分水岭,不在谁拥有更多 AI 工具或 Agent,而在谁更早承认:

致超级个体 | To The Crazy Ones

Project Glasswing: An initial update
Qwen Studio
知情人士透露,埃隆·马斯克的火箭与卫星巨头 SpaceX 计划在正式挂牌上市 30 天后,推进对人工智能编程初创公司 Cursor 的收购,预计交易时间为 2026 年 7 月。此前 SpaceX 已锁定一项价值 600 亿美元的潜在收购协议,若该交易最终未能达成,SpaceX 将需向 Cursor 支付高达 100 亿美元的现金分手费。由于 SpaceX 即将提交首次公开募股(IPO)申请并预计于 6 月 12 日上市,为了避免重新修改复杂的上市财务申报文件并确保这场史上最大规模之一的 IPO 顺利进行,公司选择将收购流程延期至上市后完成。

SpaceX Is Planning to Buy Startup Cursor 30 Days After IPO (1)
文章是谷歌 CEO Sundar Pichai 在 Google I/O 2026 大会上的演讲摘要,核心宣告了谷歌全面进入 “智能体 Gemini 时代”(Agentic Gemini Era)。文章展示了谷歌在 AI 全栈领域(从算力基础设施、底层模型到消费端产品及安全)的最新突破:

I/O 2026: Welcome to the agentic Gemini era